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集团要闻
澳门新葡新京举办企业战略规划专题讲座
来源: 2020-08-07 09:59 编辑:

       为扎实推进集团战略规划工作,进一步明晰发展方向和目标,加快各业务板块创新转型,提高经营管理水平,推动集团高质量发展,8月6日,澳门新葡新京举办企业战略规划专题讲座。澳门新葡新京高管、各部门副经理以上人员、权属企业班子成员参加了培训活动。集团党委书记、董事长赖绍雄主持专题讲座。

 

       此次培训会邀请中国人民大学商学院教授刘刚到会授课,刘刚教授以理论和案例相结合的方式,从战略内涵、企业战略与战略管理、战略分析、战略选择、战略创新等方面上了一堂精彩的“企业战略管理与创新”专题讲座。

 

       集团党委书记、董事长赖绍雄指出此次“战略规划与创新思维”的专题讲座,对企业战略管理及其内涵全面的阐述,让大家对战略管理有了更深层次的认识,对大家正在进行的战略规划工作具有很强的引导意义。他要求,一、认识再深化。要进一步明确肩负的职责和使命,要把此次战略规划作为集团转型发展的关键,举全集团之力做好战略规划。要把顶层设计和工作实践紧密结合起来,与咨询机构充分沟通,深度融入战略规划工作,各司其职、密切配合。要认识和把握行业发展趋势,深入贯彻新发展理念,努力突破瓶颈,培育发展新动能,全力推动企业转型升级,确保战略规划落实见效。二、责任再压实。要坚持带头谋划,把战略规划和集团实际深度融合,以上率下在抓重点、补短板、强弱项上着力。各部门、权属企业要切实增强责任感和使命感,勇于担当作为,压实工作责任,正视当前存在的不足,积极参与主动配合,与咨询企业多交流互动,多提思路建议,及时解决编制过程中的各种问题,确保9月底全面完成战略规划编制工作。三、质效再提升。集团上下要以本次战略规划为契机,根据集团的资源禀赋与战略规划相结合,确保战略规划能落地见效,实实在在解决发展所面临的各种问题。各部门、权属企业要紧扣本单位的工作实际、产业方向、经营管理等方面的重点难点问题,进一步明晰发展目标、路径和举措,把战略规划用好用足,突出目标导向、问题导向和结果导向,推动集团各项业务在转型升级中得到发展,得到提升,不断提高企业发展质量和行业竞争力,真正实现做强做优做大的目标。

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