威尼斯app下载进入-威尼斯app下载网址

您当前位置: 威尼斯app下载进入 > 院务公开 > 医院制度

医院行政制度

  Hits:907

行政管理

   

   第一章 医院办公室管理

YB-01: 医院公章管理制度

一、医院公章作为机密要件由院长办公室派专人管理,并严格掌握使用,各部门、各类人员使用公章必须进行登记。

二、各部门和人员使用公章后,要认真填写公章使用登记表,填写内容包括:用印部门、用印时间、内容摘要、用印份数、以及批准人等。

三、以医院名义上报、下发、外送的文件、资料、报表等,由院长签发原件后,加盖公章。

四、各类合同、协议、委托书以及职工出国、出境探亲或旅游证明,必须经院长签字后,方可盖章。

五、职工外出学习、开会、参观等,须持有关会议通知单,分别经科主任、主管部门、分管院长签字同意后方可盖章,中层以上干部须经院长签字同意。

六、因公外出考察、联系业务等凭借证明时,要经主管院长审批、院长同意后,方可开具证明并加盖公章。

七、职工发表的专业论文和稿件,由科教科登记、审批、签字后,加盖医院公章。

八、职工因私(取款、取物、挂失、办证等)需要单位开具先容信时,要经过医院办公室主任批准,严格登记;绝不允许开具空白先容信,特殊情况必须经院长批准同意方可盖章。

九、职工开具各类证明,按照证明所涉及内容由各主管职能部门负责人签字确认后,加盖公章。对进修、实习人员出具证明和加盖公章的范围只限于取汇款、包裹、邮件等。

十、公章使用登记表由医院办公室妥善保管留存,年终要交档案室留档。

十一、凡私盖公章或利用公章徇私舞弊者,一经发现,将按照医院有关规定严厉惩处,严重者移交司法机关处置。

十二、本制度未涉及到的内容,由医院办公室主任根据具体情况确定办理程序。

YB-02: 医院会议制度

医院会议分为院党委会、院长办公会、院务会、院周会、职工代表会议和全体职工会议。

一、院党委会议按照党委工作规则要求召开。

二、院长办公会议由全体院领导出席,办公室主任、党办主任列席。会议由院长或院长委托副院长召集。一般每周召开一次,安排在周一上午。会议内容:1、传达省卫生计生委布置的工作任务,研究处理医院日常工作中的问题;2、讨论需要集体决定的事项;3、院长、副院长通报情况,协调工作;4、听取各职能科室工作情况和问题汇报。

三、院务会,由全体院领导及主要职能科室负责人组成。会议由院长或院长委托副院长召集,一般每月召开一次,必要时可临时召开。会议内容:1、审议院领导拟定的医院管理规划,研究实现规划的主要措施;2、审议领导对重大问题的决策和实施方法;3、审议年度的财务预算情况,提出和审议对职工的奖励及有关职工利益的重大事项;4、评议和推荐科室负责人选,对不称职的科室负责人提出处置建议;5、通报全院情况,协调解决工作中存在的问题。

四、院周会由院领导、职能部门负责人、各科室主任、护士长组成。会议由院长或分管院长召集。一般每周召开一次,安排在周一下午。会议发言议题在周一上午报办公室安排。

会议内容:传达上级有关精神,布置安排医院本周工作。

五、职工代表会议由全体院领导和职工直接选举产生的代表组成。会议由工会主席召

集。一般一年召开一次,必要时提前召开。会议内容:1、讨论审议医院工作计划,本年度财务预决算、医院规划;2、讨论审议医院工作报告;3、讨论审议医院重要规章制度修订;4、讨论审议院领导对重大问题的决策及实施办法。

六、全体职工会议由全院职工组成。会议由院长召集。一般一年召开一次,必要时可临时召开。会议内容:1、传达上级有关指示、决定和会议精神;2、做本年工作总结和来年工作计划;3、通报需要全体职工知道和完成的事项。

YB-03: 医院会议管理制度

一、医院会议是安排、布置重要工作,传递和反馈医院各种信息的重要途径,完善的会务管理制度是各类会议正常召开的基础保障。

二、院长办公室负责承办院长办公会、院周会、行政交班会、全院职工大会以及院长召开各种专题会议和医院领导委托承办的其它各类会议。

三、党委办公室负责承办党委会、党员大会、支部书记会议。工会负责承办职工代表大会、工会会员代表大会、工会委员会、女职工委员会等。

四、其他业务性会议,如科主任会议、护士长会议、学术委员会等,分别由医务部、护理部、科教科等有关部门承办。

五、承办具有一定社会影响力的大型会议及重要的外事接待活动,由医院办公室负责或配合有关主管部门拟定接待计划,安排会议议程,并将会务接待工作进行分解,分别落实到各职能部门,各部门在接到任务后应马上开展相应的工作,共同配合,保证会议顺利召开。

六、各部门主办的会议应提前告知医院办公室,以备提前准备会议室,包括桌椅摆放、灯光调试、音响设置等,保证各类会议的正常召开。

七、会议承办部门要拟好会议议程,在会议前一天呈送会议主持人,并通知有关领导和人员参加会议;会议须提前半小时到达会场,按时清点到会人数,及时催请未到者。

八、承办会议的部门负责做好会议记录,会后及时整理会议纪要,并报院长审阅,一般要在会后一日内印发至院领导和相关部门。

九、会场照相、摄像可根据需要由承办部门自行实施,也可进行申请,医院办公室予以支撑。有关会议的图片的资料应在会议结束后由院长办公室整理,年终交医院档案室。

十、医院会议室由医院办公室统一管理和安排使用,任何部门未进行登记不得随意使

用,当会议较多发生冲突时,由院长办公室做好协调工作。

十一、医院办公室要负责保管会议室内所有的财产和设备,未经允许不得擅自外界和私自使用,同时要保持会议室的清洁和卫生,督促保洁人员按时清扫。

第二章 人力资源管理

RS-01:劳人科工作制度

一、在院长领导下,按照国家相关法律、法规和人事工作方面的方针政策及医院规章制度,做好医院各项人事管理工作。

二、根据医院编制规定,按实际需要合理设置岗位,根据岗位性质,制定岗位职责和任职条件,组织协调各部门人员调配,确保医疗和各项业务工作正常进行。

三、按时完成各种人事报表统计、劳动工资等报表,分析统计数据,及时向领导反馈信息,建立积累各种原始统计资料。

四、负责各类人员进出管理工作;负责职工聘任及聘后管理工作。

五、负责职工考核、考勤、奖惩、工资、社会保险、合同签订、变更、解除、终止等管理工作。

六、负责职工人事档案及管理工作。

七、负责职工退休手续的办理工作。

八、人事部门工作人员必须认真学习业务常识,忠于职守,坚持原则,廉沽奉公,不徇私情,不谋私利,遵守保密制度,严守机密,工作谨慎。

RS-02:招聘制度

一、医院的招聘工作应体现计划有序、公开选拔、择优录取的原则;根据中、长期发展的规划和要求,结合医院实际情况,本着“精减高效”的原则;根据用工计划结合医院整体编制,拟定招聘计划,报院务会批准后,再负责组织实施。

二、内部选拔及外部招聘相结合的招聘形式:

三、招聘原则

1、坚持“逢进必考”、“少而精”的原则,防止人浮于事;

2、“宁缺勿滥”、“公平竞争”、“增人增效”的原则;

四、招聘程序

1、医院招聘工作由劳人科负责组织实施。

1)程序:刊登招聘广告→收集应聘者资料→审核应聘材料的真实性→根据需要招聘岗位、人数和要求进行分类、筛选→确定面试人员及考核内容→通知应聘者考试和面试时间→协助主管部门、组织考试和面试→确定拟录用的人员→通知试工。

2)应聘者个人资料应包括:照片、身份证、学历证、职称证、上岗证、个人简历及有关资料,劳人科核对原件后留复印件。

五、招聘条件

1、基本素质要求

(1)有爱岗敬业的精神;

(2)有诚实负责的态度;

(3)有扎实的专业常识;

(4)有钻研创新的能力;

(5)有团结合作的意识;

(6)有市场竞争的理念。

2、岗位要求

1)管理岗位:大学本科以上学历,中级以上职称,有较丰富的管理工作经验,有较高的专业水平和较强的决策及表达能力及组织协调能力。

2)学科带头人:本科以上学历,副高以上职称,有较强的专业常识和业务操作能力,业务上可以填补我院空白及提升业务能力,有组织、指挥、协调能力。

3)专业技术人员:符合陕西省卫生专业技术人员资格岗位要求,有一定实际工作经验,

能运用基本常识和基本技能从事本岗位、本专业工作。

第三章 财务管理


CW-01: 财务科工作制度

一、正确贯彻实行《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》、《会计基础工作规范》等各项财经法律规章制度。加强财务监督,严肃财经纪律。财会人员要以身作则,奉公守法,遵守会计人员职业道德。切实做到“诚信为本,操守为重,坚持准则,不做假账”。

二、依法组织收入,严格控制开支。通过多渠道筹集资金,正确安排和使用资金,提高资金的使用效率。

三、根据医院年度发展计划,科学编制医院预算计划。定期检查分析预算实行情况,并对预算完成情况进行监督考核。

四、严格实行医院成本核算制度,做到收支数字准确,核算及时。并定期对成本项目进行监测分析,有效控制成本,节能降耗。 逐步完善医院成本核算和控制体系。

五、严格按照医院财务制度、医院会计制度进行财务管理与会计核算,确保会计信息的真实性、合法性。

六、会计人员要及时清理债权和债务,防止出现拖欠,减少坏账发生,严格按制度要求做好会计基础工作。

七、严格实行国家物价政策及收费标准。经常性监督物资购进,医药收费价格实行情况。

八、财务科应与有关科室配合,定期对房屋、设备、家具、药品、器械等国有资产进行检查监督,及时清查库存,防止浪费和积压。

九、每日收入现金要当日送存银行,库存现金不得超过银行的规定限额。出纳人员和收费人员须严格实行现金管理制度和相关财经纪律。

十、银行存款要及时与银行对账单核对,及时编制银行余额调节表,分析未达账项;不准签发空头支票,不准将银行账户外借。

十一、根据会计制度要求定期将各类会计资料整理、立卷、及时装订成册,并按规定时间造册移交会计档案室保管。严格会计档案借阅手续。

十二、加强门诊收费、出入院结算工作的监督管理。严格实行药品、医疗服务收费价格;严格有价票据的领用、销号登记工作。对挂号收费处、住院结算处工作进行经常性检查。

CW-02: 门诊收费处工作制度

一、门诊收费处实行二十四小时工作制,全年不停机。严格实行交接班制度,工作人员要坚守岗位,上班时间不干私活,不接待来访,财务重地,非工作人员严禁入内。

二、保持办公环境整洁,办公物品摆放有序,操作方便。

三、树立为患者服务的思想,做到热情接待每一位患者,服务耐心周到,使用文明用语,备足零钱,唱收唱付,钱票当面点清。把方便让给患者。不得推诿病人,不得与患者发生争持,违规者予以处罚。

四、严格按照省物价部门的收费标准收取患者的药品、医疗服务费用,做到准确划价,合理收费。

五、当日收入款项必须按照规定时间办理清算,及时将票款上交收费处组长。由组长审核汇总门诊一日收入报表,及时将收入款项上交银行或出纳。次日组长将汇总报表、银行交款单及现金上交出纳办理结算。库存现金不得超限额留存,严禁挪用公款、严禁私自外借公款、严禁刷卡套现。

六、熟练掌握收费工作业务技能,严格遵守计算机操作规范,准确掌握省市医保刷卡、银联刷卡业务,不得违规操作,杜绝计算机犯罪。

七、严格实行安全管理制度,切实保证收费票据、印章、现金安全,力争本部门无差错事故发生。

八、收费工作要做到认真、细致。每天下班前要核对票款,做到账款相符。如有不符,及时查明原因。因工作粗心、失职造成的经济损失由个人承担。

第四章 市场宣传制度

SC-01:对外服务部工作制度

、在院长及主管院长的领导下负责市场调研、拓展、开发、增加病源,收集各类信息,了解医疗服务需求情况和市场走向,根据竞争对手、社会事件、医疗市场趋势和医院实际,进行医疗市场形势分析,提出医院经营规划、目标受众、市场拓展、品牌推广、宣传策略和实施。通过对本院就诊情况的调查分析,为广告发布、媒体选择提出建议。

、负责医院对外建立医疗共建关系:医院市场营销和市场开发(医保、合疗、社区)的对外联系工作,并履行合约的相关职责任务。

、负责与区内外各大医院的友好联系、亲密沟通。

、负责医疗共建单位或协作单位相关协议的具体落实工作。

、负责医院对区内县市以下医院医疗业务、科技协作等业务推广,建立学科协作,促进学科交流,达到相互扶持,共同发展。

、组织协作单位医疗分队的组派、帮带计划的实施。

、配合全诊医疗科做好共建基层医疗机构的预约转诊服务。病员来院接诊、住院协调、出院送站、出院病人回访等工作。

、建立医院与医保机构和定点医保社区的合约及相关关系的具体落实工作。

、负责定点医保社区定期走访、健康常识宣教、优惠政策制定等工作。

第五章 爱卫会制度

AW-01:爱卫会工作制度

一、 负责全院环境卫生管理工作。

二、 实行卫生工作规范化、制度化、科学化,所有室内外的卫生由爱卫会办公室制定统一检查标准,每月和大的节假日由院爱卫会组织全院卫生大检查,并将检查结果纳入考核奖罚条款之内。

三、严格实行传染病隔离制度、病区清洁卫生制度,防止交叉感染,由院防保科、感控科专人负责,定期检查及时上报。

四、开展“除四害”讲卫生和每年春季“爱国卫生月”宣传活动,教育群众养成卫生习惯,树立讲卫生为荣,不讲卫生为耻的社会风尚。

五、广泛开展健康教育宣传工作,倡导健康、科学的生活方式。

六、做好环境保护工作,按照环境保护的标准及医院规定的卫生标准,管理好三废(废水、废气、废渣)并进行无害化处理。

七、绿化、美化环境。

八,根据全院科室地理位置的划分及卫生标准督促保洁企业划定卫生包干区域,责任落实到人,保持环境、病区清洁卫生。

九、负责保洁合同的起草、审核工作,同时做好保洁市场的调研工作,为医院保洁合同的签订提供切实可行的市场调研分析报告。

、完成全院每月的卫生考核评定工作。

gb(0,0,0);font-size:10.5000pt;mso-font-kerning:0.0000pt;" >、负责定点医保社区定期走访、健康常识宣教、优惠政策制定等工作。


第六章 保卫制度

BW-01: 医院保卫科管理制度

、医院保卫科是医院专门管理安全保卫工作的职能科室;同时又是国家公安机关派出的基层机构。

、主要工作范围是:负责医院内所发生的各类盗窃、抢劫、斗殴、失火等治安、刑事案件的侦破和查处工作。

、保卫科受医院党委和公安机关的双重领导。下设义务消防队、护院巡逻队、门卫组等。

、保卫工作方针:以防为主,确保重点,打击敌人,保障安全。把专门工作同群众工作,公开工作和秘密工作有机的结合起来,为警清廉,自觉接受群众监督。

、宣传教育群众,严格遵守安全工作制度。同时提高警惕,增强法制观念,依靠群众做好“四防”(防特、防盗、防火防治安灾害事故)工作。

、加强内部治安管理,防止和减少各类治安、刑事案件的发生,并根据所发案件和侦破情况,按《治安管理处罚条例》规定,及时查处,保证正常的医疗秩序。

、根据侦破单位内部所发生的反革命案件和其他刑事案件,依据法定程序及时上报公安部门实施勘查、查证、询问、追缴等工作。

、严格各项防范措施,切实保障要害部位和消防重点部位的安全。认真落实各科室、部门的安全岗位责任制。

、负责追查破坏事故和破坏嫌疑事故;参与调查、处理重大事故,并向上级报告。

、积极配合地方公安派出所做好单位内部户口管理工作。

十一、积极完成院党委和上级公安部门交办的其他任务。

第七章 信息(网络)管理

XX-01:信息系统权限管理制度

为了医院信息管理系统数据的安全管理,避免操作权限失控,防止一些用户利用取得的权限进行不正确的操作,特制定医院信息系统权限管理制度,对各科室工作人员操作医院信息管理系统进行严格的管理,并按照各用户身份对用户访问权限进行严格的控制,保证我院信息管理系统的正常运转,特制定本管理制度。

一、职责与分工

1、财务科负责财务收费系统和部分资产系统权限;

2、护理部负责病区护士管理系统权限;

3、医务科负责医生工作站管理系统的权限;

4、系统管理员:

1负责根据信息系统用户新增、异动、离职记录表在系统中设置用户权限;

2负责维护本单位用户和权限清单;

3遵守职业道德,接受部门权限负责人和单位权限负责人的抽查。

二、用户帐号及密码管理

1、密码设置及更改:

1第一次登录信息系统时,用户必须更改信息系统密码;

2为避免帐号被盗用,密码长度不小于六位,建议数字与字母结合使用;

3建议每30天或更短时间内需要重新设定密码;

4对于用户忘记密码的情况,需要按照新用户申请流程处理。

2、帐号与密码保管:

1密码不可告知他人,用户帐号不可转借他人使用;

2信息系统用户因离岗或转岗,所拥有的系统用户权限需相应变更时,必须有本部门负责人签字确认并到信息科办理手续;系统管理员对离岗或异动的帐号进行注销并签字;人事科在见到系统管理员签字后方可办理离岗或调动手续。

三、责任承担:

帐号的注册所有者应对该帐号在系统中所做的操作及结果负全部责任。

四、用户申请、变更、注销流程

1、用户新增、变更流程:

(1)由用户本人提出申请

第八章 计划生育管理

JS-01:计划生育管理制度

一、对已婚育龄妇女要实行分类管理,综合管理。坚持半年透环一次、孕检一次制度,每年生殖健康体检一次。对发现疾病人员做好随访工作,协助治疗。

二、对调入或新入人员,必须携带调出单位计生部门办理的计划生育证明书和计生档案,方可办理调入手续。否则拒绝接收。

三、严格掌握生育指标发放制度,首先做好一孩指标的审批、领发。对于二孩指标一定要按计划生育条例实行,对于符合条件及时发给本人生育指标。

四、每月按时向街道办事处上报计划生育各种报表。

五、对于育龄人群做好计生宣教(计划生育政策、生理卫生、优生优育、妇幼保健等常识)培训。

六、做好计生药具管理与发放。保证全院职工随时领用,同时做好药具发放随访工作,发现问题及时解决。

七、为了加强计划生育工作,医院将此项工作纳入年终责任目标考核,对于不合格科室处罚。

第四 党务管理

第一章 党办制度

DW-01:党委的基本任务

一、党委在医院发挥政治核心作用,是党的全部工作和战斗力的基础。

二、党委负责宣传和实行党的路线、方针、政策,宣传和实行党中央、上级党组织和党委的决议,充分发挥党员的先锋模范作用,团结、组织党內外的干部和群众,努力完成本单位工作目标任务。

三、组织党员认真学习马列主义、毛爷爷思想、邓小平理论,学习建设有中国特色社会主义理论和党的路线、方针、政策及决议,学习党的基本常识、学习科学、学问和业务常识。

四、对党员进行经常教育、管理和监督,提高党员素质,增强党性,严格党的组织生活,开展批评和自我批评,维护和实行党的纪律,监督党员切实履行义务,保障党员权利不受侵犯。

五、密切联系群众,经常了解群众对党员、党的工作的批评和意见,维护群众的正当权利和利益,做好群众的思想政治工作。

六、对入党积极分子进行教育和培养,做好经常性的发展党员工作,重视吸取发展医疗一线骨干中的优秀分子入党。

七、教育党员干部和其他任何工作人员严格遵守党纪国法,严格遵守国家的各项法规及医院规章制度,清廉行医。

八、教育党员和群众自觉抵制不良倾向。

第二章 纪检制度

DW-24:纪委工作制度

一、医院纪委在院党委和驻省卫计委纪检组领导下,协助党委抓好党风建设,履行保护、监督、惩处、教育的职责,推进医院建设的健康发展。

二、坚持民主集中制的原则,做到决策民主化、科学化,重大问题集体决策。

三、纪委对院党委负有监督职责,对案件的处理和在重点问题上与党委意见不一致时,可以向上级纪委反映。

四、院纪委在换届时,应向党的代表大会报告工作,并对下届纪委工作提出建议。

五、经常对党员进行党性、理想和党风、党纪教育,坚持预防为主,教育在先的原则,做到防微杜渐。

六、强化监督、检查和自我约束机制,建立健全监督检查制度,发挥党员群众的监督检查作用。

七、严格纪律,认真查处以权或工作之便谋私、失职、渎职和严重的官僚主义等各种违反党规党纪的案件。

八、查处案件时要注意政策、调查研究,严格实行办案程序,做到事实清楚,证据确凿,定性准确,处理恰当,手续完备。

九、表扬严于律己,作风正派,清廉奉公的优秀共产党员和表现突出的人和事,可向党委建议予以奖励。

十、做好信访工作,发挥党员的监督作用。对党员和群众的举报认真对待,及时查证,对举报人(实名举报落实)和案情严格保密,对打击报复举报者的行为应予严处,充分保护党员的民主权利。

十一、纪检干部必须以身作则,严以律己,坚持与违背党的路线、方针和政策的言行作斗争,对党内各种不正之风和违法乱纪行为敢查敢管,刚正不阿,要努力学习政治理论和业务常识,抓好自身建设。

第三章 监察制度

DW-28:监察工作制度

一、监察工作要坚持四项基本原则,坚持改革发展,促使医院工作人员清正清廉。

二、调查处理案件要坚持在政纪面前人人平等的原则。

三、监察室对医院各科室及其工作人员实施监督,任务如下:

1、检查医院各科室及其工作人员是否正确实行国家的政策法令;

2、对国家财产的收支、使用、保管、核算情况进行监督;

3、受理上级批办和群众反映、举报医院有关部门及其工作人员违反政策、纪律、法律法规以及工作人员自述或申述的问题;

四、调查处理医院各科室及其工作人员违反政策、法律、法规和违反政纪的案件。

五、监察室根据检查结果,可以向被检查部门提出改进工作的建议。被检查部门应当根据建议采取措施,并将改进工作的情况通知监察室,监察室定期检查。

六、反映、举报用书面或口头均可。受理口头反映、举报,可以录音,也可笔录,经宣读无误后,由来访者签名。如反映人和举报人不愿公开自己的姓名,应为其保密。对不属于监察室管辖范围的问题,应当告知来访者到有权处理的机关反映。

七、调查处理案件必须实事求是,重证据、重调查研究,以事实为依据,以国家政策、法律、法规为准绳,对违反政纪的工作人员,应本着惩前毖后,治病救人的精神,慎重地进行处理,达到既严肃政纪,又教育本人的目的。

八、调查处理案件要做到事实清楚,证据确凿,处理恰当,手续完备,经得起历史的检验。

九、凡是已经受理的违纪问题,都要听取知情人和有关单位意见及群众反映;经初步了解,确有违纪、违法事实而又需要给以政纪处分的,即可立案。

十、正式立案后,应根据案情组成调查组,制定调查方案,经领导同意后实施。

十一、案情查清后,需要追究行政责任的,应报经主管领导批准,转入定性处理;属于检查失实的案件,亦应报请主管领导批准后销案,并通知被调查人及其所在科室。

十二、调查组应将认定的事实同被调查人见面,认真听取本人申辩,然后写出调查报告。调查报告内容包括:立案依据、违纪事实、问题性质、有关人员责任、被调查人态度、处理意见以及调查组名称、成员(签名)和报告时间。

十三、需要定性处理的案件,要经过监察室的严格审理。审理结束后,报请领导集体DW-29:

审议决定。

十四、违反政纪同时又违反党纪或法纪的行政监察对象,监察室在作出政纪处分后,应将有关材料移送党组织或司法机关处理。

第四章 团委制度

DW-30:团委工作制度

一、在院党委及上级团委领导下,以党的路线、方针、政策为引导,结合医院实际搞好团委的工作。

二、团委实行集体领导和分工负责相结合的制度,凡属重大问题,均由团委会决定。

三、定期召开团委会及团支部书记会议,讨论布置工作。

四、配合医院党委及各党支部,搞好团员、青年的理论业务学习,做好思想政治工作。

五、积极配合医院中心工作,开展扎实有效的活动,创建青年文明号,推进志愿者服务,建立稳定的志愿者服务队伍,为医院的发展建设贡献力量。

六、认真向党组织推荐团员、青年中的优秀分子加入党组织。

七、代表和维护团员、青年的合法权益,为他们多办事、办实事。

八、积极开展健康有益的文娱体育活动,增进团员、青年的身心健康。

九、做好团委的日常工作。

第五章 工会制度

DW-31:工会工作制度

一、在院党委及上级工会组织的领导下,按照《工会法》和《工会章程》,独立开展工会工作。坚持依法治会、依法维权。

二、严格遵照《劳动法》实施,并代表职工监督《劳动法》的贯彻实行,维护职工合法权益。

三、贯彻实行《职代会条例》,依靠广大职工,积极组织职工参与医院的民主管理。

四、定期召开职工代表大会,职工代表大会由工会主席主持,在医院党委领导下开展工作,按照规定程序行使职权。职代会必须按照民主集中制原则,建立和健全必要的民主程序,使之制度化、规范化。职工代表大会或职工代表组长会议每年至少召开一次。

五、医院重大问题决策程序,医院重大决策是指按照中纪委规定的“凡属重大问题决策、重要干部任免、重要项目投资和大额度资金使用,必须经集体讨论决定”的引导思想,按照要求,对医院的重大决策实行程序化、民主化。

(一)重大问题的决策:坚持“集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定”。决策的基本程序为:首先由党政主要领导协商,共同确立决策问题;议题确立后,由分管领导组织相关部门论证,提交院办公会议讨论决定。坚持班子成员不全不决策,没有与班子成员会前沟通不决策,多数干部对决策方案有异议的不决策。

(二)干部任免:按照国家《干部选拔任用工作条例》程序进行。

1党群系统任用干部,由党委办公室考察,报党委审批,由党委会任免。

2行政部门任用中层干部,必须坚持以下基本程序:

1)在广泛听取群众意见的基础上,进行较大范围的民意测验,由党委办公室形成完整的考察材料,并经纪检监察部门廉政鉴定后,向党政领导汇报。

2)经院务会集体讨论决定后,由院长聘任、解聘。

3)讨论任免干部不得临时动议,经考察多数群众不拥护或纪检监察部门未做廉政鉴定的不讨论。

3干部提拔或岗位变动要同时办理任免手续,填写干部配备表,归入本人档案。

4在干部选拔中,做到多数人不赞成的不提名,未经纪委组织部门考核、集体

讨论中多数人不同意的不予任用。

(三)重要项目投资:对设备药品、后勤物资、改扩建等项目采购,按照医院规定的程序及相关管理办法,坚持部门申请,提交可行性分析报告,主管部门、主管领导、纪委集体考察,医院行政会议研究,按投资金额提交采供领导小组会议讨论决策。

后勤管理

HQ-01:总务科工作制度

一、在院长和分管院长的领导下,负责全院总务后勤保障工作。

二、根据医院年度计划,制定科室年度、每月工作安排。每周召开科务会议,传达院周会精神,布置当周工作任务。

三、不定期召开科中心小组会议,讨论研究重大问题。组织协调各专业工种人员的业务学习和继续教育。

四、每月及各节假日之前需进行全院例行安全巡查。水、电、房屋及固定资产维修等做到每日巡视,发现问题和隐患及时处理。

五、及时迅速、保质、保量地组织好医院的物资供应。做好防风、防汛、防震安全等应急物资保障工作。

六、负责全院水电管理和电梯管理工作以及水电、设备、房屋的维修和院容整洁等工作。

七、管理、检查、督促食堂、污水处理站、洗衣房工作。坚持下修、下送、下收、上门服务。

八、做好职工宿舍管理与分配工作。

九、太平间的管理工作。

十、负责完成院领导临时交办的工作。


第六篇 基建管理

JJ-01:基建处(科)基建工作制度

一、根据医院发展的需要,做好院内规划及各个单项工程的初步设计、计划落实、开工准备及项目的实施工作。

二、做好基建施工前的一切准备工作,熟悉图纸,搞清工程的每一细节、数据及预算的审定价格(初审工作)。

三、项目实施过程中,要经常深入工地现场,做好工程施工及质量监督检查工作并做好记录,发现问题及时解决并逐级汇报;参加隐蔽工程和重要分部、分项工程的验收并签署意见;项目有重大修改的必须经设计单位审定和医院领导许可。

四、工程完工后,组织各参建单位一起深入现场,按照图纸和施工质量验收规范的要求做好分部分项工程质量验收工作;验收合格后报质监部门进行竣工验收及备案;竣工验收合格后,要求各参建单位按照城建档案馆要求做好竣工图纸及资料的汇总整理和装订工作,并及时移交档案馆。同时做好工程竣工决算的造价咨询及审核(计)工作。

五、基建会计应遵照基本建设会计制度,正确运用会计科目,做到科目准确、数字真实、凭证完整、报账及时;严格实行各项开支标准、控制预算额度,做到会计核算;认真审查各项重大支出事项和经济合同,做好各项票据的保管、发放及收据的收回复核等工作;严格实行过程预决算制度,各项付款严格按照合同条款实行并报院长批准;加强对基建资金的管理和审理各种会计报表,做到账表对口。

六、基建采购必须严格按材料计划、指标、规格、型号、功能等购货;购进的材料一定要严把质量关,决不购置伪劣及不合格产品,坚决杜绝劣质材料投入使用;若需计划外材料采购时,须经主管领导批准后方可购进。

七、材料保管要严格实行材料验收入库和发放制度,做到账物相符,定时做好材料的盘点,发现问题及时向主管领导报告,经批准后方可进行账务处理,同时做好防火、防盗等安全工作。

八、基建档案资料要实行正规化管理。凡应归档的基建资料,必须字迹清楚、资料齐全,及时归档,防止丢失;每年要进行一次资料清理检查工作;已竣工验收且审核完成的工程档案资料,除及时转交市城建档案馆外还应送医院档案室登记保存。

九、基建工程完工后,应及时办理固定资产的入库手续。

十、负责完成院领导临时交办的工作。





上一篇:暂无信息 下一篇:暂无信息